top of page
+7 705 3000 935
НОВАЯ СИСТЕМА ЭКОЛОГИЧНОГО УВЕЛИЧЕНИЯ ПРОДАЖ:
ДЛЯ КОГО?
-
Agile-коучи, тренеры, Scrum-мастера; Командные коучи; Все, кто планирует получить новую профессию в Agile-направлении; Тренеры по продажам, кто интересуется направлением Agile; Руководители отделов продаж, кто планирует развиваться в консалтинге. Возможно прохождение обучения только для тех, кто прошел базовый уровень
ЦЕЛИ
-
Понимание специфики применения Agile-подхода для не IT-команд; новых инструментов и их применения на практике.
-
Знание возможности увеличения вовлеченности сотрудников не за счет KPI, без дополнительного стимулирования.
-
Повышение скорости реализации кросс-функциональных задач
ЦЕЛИ
-
Сокращение конфликтов между продажами, маркетингом, IT, логистикой и другими отделами компании.
-
Новый взгляд на процессы, быстрые результаты.
-
Получение уникальных знаний и компетенций в Agile.
-
Умение применять новые знания на практике для создания преимущества в бизнесе.
ПРЕДМЕТНАЯ ОБЛАСТЬ
-
Закреплена практическими заданиями: кейсы, дискуссии, индивидуальная работа, деловые игры.
-
По завершению обучения все инструменты можно сразу применять на практике
-
Практическое применения SWAY в любых отраслях бизнеса и для компаний любых размеров.
-
Знание передовых принципов и методов управления бизнесом
Новая система продаж - это увеличение результатов продаж в 2-3 раза за 12 месяцев
за счет вовлеченности сотрудников
Начало работы. Знание базовых принципов и ценностей
ПРОГРАММА ПРАКТИКУМА. 1 тема:
-
Начало работы. Agile-философия продаж. Ключевые вопросы. Формирование команд.
-
Ценности, роли, документы, мероприятия.
-
Ценности фокус на результат, уважение, доверие, ответственность и смелость.
-
7 принципов. Звездная карта компетенций
-
Колесо знаний. Пути улучшения.
ПРОГРАММА ПРАКТИКУМА. 2 тема:
-
Порядок участия Agile-коуча при заполнении документов. Контроль отслеживания исполнения работ.
-
Порядок участия Agile-коуча в мероприятиях. Взаимодействие с командой и владельцем направления. Ретроспектива. Когда, с кем, зачем?
-
Инструменты коучинга. Коучинговая стрела. Порядок использования.
-
Спиральная динамика. Определение уровня твоей компании по спиральной динамике. Как использовать результаты для внедрения SWAY?
-
Участие Agile- коуча во внедрении новой системы продаж. Этапы Agile-трансформации
Инструменты Agile-коуча
bottom of page